Sterke financiële basis en realistische vooruitblik: jaarrekening 2025 en kadernota 2027
De gemeente presenteert de Jaarrekening 2025 en de Kadernota 2027. Hieruit blijkt dat de gemeente financieel stabiel opereert, met een solide resultaat over 2025 en een zorgvuldige, realistische blik op de toekomst. Dit is een mooi uitgangspunt voor het komende college.
Positief resultaat in 2025 door scherp financieel beheer
De jaarrekening over 2025 laat zien dat de gemeente haar begroting goed heeft gevolgd en waar nodig tijdig heeft bijgestuurd. Dit heeft geleid tot een positief resultaat van € 1.187.000.
Hoewel de jaarrekening formeel een negatief saldo van € 1.205.000 toont, zijn gedurende het jaar al voordelen genomen in tussentijdse rapportages. Daardoor komt het uiteindelijke beeld positief uit.
Wethouder financiën Jeanette Derksen benadrukt het belang van deze uitkomst: “We hebben in 2025 laten zien dat we financieel in control zijn. Door realistisch te begroten en tijdig bij te sturen, houden we grip op onze financiën én kunnen we blijven investeren in onze samenleving.”
Ontwikkelingen: zowel tegenvallers als vooruitgang
Zoals in elk jaar waren er ook in 2025 ontwikkelingen die invloed hadden op het resultaat. Tegelijkertijd waren er ook positieve ontwikkelingen. Binnen de inkomensregelingen ontstond een incidenteel voordeel. Ook inhoudelijk zijn in 2025 belangrijke stappen gezet. Zo maakten meer inwoners gebruik van het AGEM-energieloket, mede dankzij vereenvoudigde procedures. Daarnaast is de achterstand in de opvang van statushouders ingelopen en voldoet de gemeente weer aan de taakstelling, in nauwe samenwerking met partners. Verder is gestart met de bouw van starterswoningen in Didam, we hebben meer woningen gerealiseerd dan gepland, op vier locaties is woningbouw actief gestart vanaf eind 2025 en zijn de plannen voor het Drieheuvelenpark vastgesteld.
De waardering van inwoners voor het betrekken bij initiatieven en ideeën is met 3% gestegen. Dit is mede te danken aan het versterken van de samenwerking met wijk-, dorps- en plattelandsraden. Ook wordt gewerkt aan de ontwikkeling van een initiatievenfonds, waarmee inwoners laagdrempelig ondersteuning kunnen krijgen voor hun ideeën en initiatieven. Daarnaast blijft persoonlijke aandacht voor inwoners geborgd doordat de chatbot eenvoudige vragen afhandelt. Hierdoor ontstaat meer ruimte voor maatwerk en persoonlijk contact.
Gerichte inzet van het resultaat
Het college wil een deel van het geld doelgericht gebruiken. Dit is onder andere voor wonen, kinderopvang voor pleegouders, inburgering en klimaatmaatregelen. In totaal wordt €1.437.000 uit de algemene reserve gehaald.
Kadernota 2027: voorzichtig en transparant vooruitkijken
De Kadernota 2027 vormt het vertrekpunt voor de begroting 2027–2030 en is opgesteld in een overgangsperiode na de verkiezingen. Het huidige college legt een stevige basis en biedt het nieuwe college de ruimte en het vertrouwen om richtinggevende beleidskeuzes te maken.
Voor 2027 is het uitgangspunt een structureel sluitende begroting. Voor de jaren daarna worden tekorten verwacht en is er sprake van onzekerheid, met name door onduidelijkheid over rijksfinanciering.
Wethouder Derksen: “We dragen een financieel gezonde basis over, maar we zijn ook realistisch: de komende jaren vragen om scherpe keuzes. Door nu transparant te zijn, geven we het nieuwe college de ruimte om weloverwogen beslissingen te nemen.”
Zorgvuldige overdracht naar de toekomst
Met de jaarrekening en kadernota biedt de gemeente een duidelijk en betrouwbaar financieel beeld. Daarmee wordt niet alleen verantwoording afgelegd over het afgelopen jaar, maar ook een solide basis gelegd voor toekomstige beleidskeuzes.
Het college van burgemeester en wethouders benadrukt dat het blijft inzetten op een toekomstbestendig financieel beleid, met oog voor de maatschappelijke opgaven én financiële stabiliteit.